?作者：王璞

來源：北大縱橫

2002年，北大縱橫管理咨詢集團創(chuàng)始人王璞先生受邀參加山西電視臺《內(nèi)陸看談》節(jié)目錄制，與山西汾酒集團董事長郭雙威先生、山西老陳醋集團董事長郭俊陸先生共話山西企業(yè)如何打好文化牌。在本期節(jié)目中，嘉賓們主要分享了山西的醋、酒文化、如何將傳統(tǒng)工藝發(fā)揚光大，如何做好營銷，如何挖掘品牌中的文化內(nèi)涵等內(nèi)容，值得一看。

企業(yè)文化分成三個層次：最外面的是一種表象，物質(zhì)層，如企業(yè)的品牌、企業(yè)的CI，或者包裝層等等；中間層是制度層，企業(yè)怎么建章立制，有很好的激勵機制、考核機制，形成體系，來保證人的積極性、能動性；最核心的是企業(yè)的價值觀、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神，因為只有透過這個核心的東西，才真正傳遞給客戶一種信賴，這種信賴是凝結(jié)在品牌上的，他能夠讓客戶花更多的錢來購買你的產(chǎn)品，使你的產(chǎn)品賣出高價。

我想借用一句老話：酒香還怕巷子深。這個說明我們現(xiàn)在有很多的寶貴財富，關(guān)鍵是要把宣傳的通道打開。

企業(yè)發(fā)展有三個階段：最早的一個階段就是企業(yè)家通過某種獨特能力，使企業(yè)迅速度過生存關(guān)，達到一定規(guī)橫，企業(yè)通過建章立制，推動團隊工作，變成一個中型公司，這時候企業(yè)老板要做一個傳道士和布道者，要做企業(yè)文化的培育者，企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，這幾塊工作需要企業(yè)家走出去，宣揚自己的企業(yè)文化。